3月26日，华夏能源公司在公司本部召开2024年财务营销工作视频会议。会议深入贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实集团公司、公司2024年年度工作会议、集团公司2024年营销工作会议、财资工作会议要求。总结2023年经营情况，分析形势，明确思路，进一步抓好年度经营工作，确保实现“保A争先”，在争创世界一流的新征程中展现新作为。

公司总经理、党委副书记赵建勇同志发表讲话，强调面对新形势新任务新要求，要做到“四个深刻把握”，深刻把握国资央企新使命、深刻把握国资委提出的新要求、深刻把握集团公司新战略、深刻把握公司面临的新形势。围绕总体要求和主要目标，赵总提出要重点在七个方面持续用力。一是全力奋进提质增效；二是深入推进设备治理专项行动；三是抢量稳价开拓营销市场；四是牢牢把握增量资产的质量和效益；五是抓实抓细资金管理，保量控价防风险；六是全面加强风险管理；七是深化党建引领推动作用。

公司纪委书记姜志山同志从党内监督、党风廉政建设等方面作讲话发言。总会计师何明同志传达了集团公司营销工作会议和财资工作会议精神，在大会总结部署中提出三点要求，一是确保圆满完成全年经营任务目标；二是深入贯彻落实提质增效工作部署；三是全力以赴确保一季度“开门红”。

计划部、营销部、财务部、股权部等4个部门围绕各自领域工作要求分别作了专题发言，推动各项工作进一步走深走实。8家基层单位作了交流发言，对完成全年任务目标作了很好地表态，充分展现了大家全力以赴、干事创业的信心与决心。

会议紧紧围绕落实集团公司“三六六”发展战略和“十二字”总要求，号召公司上下凝心聚力、攻坚克难，实现公司装机规模和盈利能力同步快速提升，在集团公司领跑中国电力，争创世界一流的新征程中作出新的更大贡献。